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股权案例 | 新广源集团:强烈的成本意识

股权案例 | 新广源集团:强烈的成本意识

2017-09-29 14:26   来源:泰山管理学院   次浏览

【行业】汽车

【地区】山东

【企业背景】

山东新广源集团公司从 1992 年创业发展至今,已经成长为一家跨地区、跨行业、规范化发展的股份制集团公司,在山东省内形成了贯穿东西、纵横南北的产业格局。 在汽车贸易领域,集团公司形成了以长安马自达、一汽马自达、海马、广汽传祺、福特、林肯、北汽幻速等众多汽车品牌、共 14 家汽车 4S 店的运营架构,在山东汽车贸易领域拥有突出和不断扩大的市场份额。

集团公司所属的配件公司专营日产、本田、马自达系列配件和汽车装具业务、经过 17 年的稳健发展,其社会知名度和经营规模已经在山东省内名列前茅。

【学习感悟】

新广源集团董事长宋祥明分享:

我的股权激励对象都是跟了我几年十几年高管,听了马院长的课之后我们回去实施,最明显的变化是大家都有了强烈的成本意识,我们的行业营销成本很高,以前10万做的广告往往超预算,但现在还能做的更低,大家对成本很在意。