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敢分钱,分股权,这家母婴连锁正快速裂变

敢分钱,分股权,这家母婴连锁正快速裂变

2019-08-29 16:20   来源:泰山管理学院   次浏览

至优宝贝

胖东来的董事长于东来说:“你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!”所以胖东来的员工充满了狼性精神,岗位股份制的实施,让几十个拿着像大连大商总经理工资一样的人在操心;

永辉超市推行合伙人制,增量利润和员工对半分成,通过抓住“增量利润再分配”的牛鼻子,员工和企业双受益,形成增量利润正循环, 企业发展势如破竹;

喜家德水饺根据合伙人制理念,摸索出358模式,按照标准激励店长和管理层,用成功复制成功,相信榜样无穷的力量,保证了优秀人才源源不断的输出。

老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人,如今发展好的连锁门店都在导入股权,敢分钱、分股权才能造就人才,凝聚人心,促进企业更好发展。1月21日,又一家企业加入到股权激励的大军中,它就是至优宝贝母婴连锁有限公司。

至优宝贝母婴连锁有限公司成立于2003年,是一家一站式专业孕婴童服务机构。公司成立至今,吴文霞董事长一直坚持学习稻盛和夫利他经营理念,以实现全体员工物心幸福为使命,并不断倡导在公司导入股权激励、自主经营和利他的经营理念。十几年来,公司从吴总一个人发展到160多人,直营连锁店达到16家,年营业额更是突破6000万,成为松原的行业第一,公司目前还积极在长春、吉林市等周边市场布局。

为更好学习股权激励,并将股权方案落地实施,2018年12月12-13日,吴总来到学院系统学习股权课程,通过学习,更加坚定了她实施股权激励的决心。之后,泰山管理学院专业顾问老师进入企业进行调研,12月20-23日,吴总又参加了南京的股权方案班,在专业老师们的帮助下,制定出了适合自己企业发展的股权激励方案,为确保方案的可操作性,方案制定后,吴总更是来到学院与顾问老师进行碰撞,进一步确定了最终方案。

股权分配方案设计

至优宝贝母婴连锁有限公司 董事长

吴文霞 校友

历经学习、调研、分析、研讨,至优宝贝第一期股权激励启动大会终于顺利召开,吴总激动地告诉大家:“我认为做事情信念很重要,有了信念,我做生意20多年,从没赔过,所以一件事情认准了去做就好,股权激励这个事情我一直想到,我相信一个团队、一群人比一个人更容易做成一件事,感谢泰山管理学院专业的团队帮我们设计。很多这次没被激励的小伙伴问我下期是什么时候,我的计划是半年后,只要你们利润有上升,我们就做第二期股权激励”。

股权分配方案设计

泰山管理学院股权顾问郜宪景老师

随后,泰山管理学院股权顾问郜宪景老师为大家解读股权激励,让每位员工对股权有个系统认知,学会转变身份,承担股东责任,激发所有员工成为股东的动力和梦想。

股权分配方案设计

签约仪式

股权分配方案设计

宣誓仪式

之后,吴总经理与每一位激励对象签署股权激励协议,并颁发股权证书,祝贺他们成为公司新晋股东,并带领全体股东向公司宣誓,每个人内心澎湃。

新晋股东代表李明芹经理发言(点击查看)

新晋股东代表李明芹经理说:“在公司干了14年,一路在“至优”走来,终于实现了自己成为股东的梦想,感恩吴总让我从小楼房住上了大房子,有了车,孩子上了好学校,自己有了高收入,今天又赋予了我合伙人的身份,也希望大家共同努力,人人成为公司股东。”

股权分配方案设计

祝贺松原至优宝贝母婴连锁有限公司股权激励启动大会成功举办,正如吴总所说,只要有信念,并为认准的事情付出努力,就一定会成功。我们相信,有新晋合伙人加入的至优宝贝业绩会越来越好,公司规模会越来越大,未来会更加美好。

2018业绩好,全靠大家的合作,遇到困难一起扛,胜利喜悦齐分享,2019新愿景,股权激励来帮忙,通过分股权,也只有股权,把核心团队紧紧捆绑,留住人才,激发活力,抵御寒冬,开启新航向。再次祝贺至优宝贝,未来大道,幸福光芒!