做好年度经营计划，抢跑2020

科学的年度经营计划是企业运营的关键：

70%的企业，或面临业绩增长缓慢乃至下滑，

是因为对年度经营计划缺乏合理系统的规划：

为什么制定了经营计划，却缺乏有效的行动方案，

计划变为一纸空谈；

为什么做计划时，无法对自身及环境有清晰的认知，，

以至目标过大，挫伤团队士气。

那么，问题来了？

年度经营计划究竟要做哪些指标的规划？

业务指标应该如何拆解和量化？

如何激励才能充分激活员工，保证指标达成？

专题课程师资

泰山管理学院董事、副院长

企业教练、绩效改进师、行动学习促动师

负责泰山管理学院教学与项目管理十余年

拥有丰富运营管理与组织发展经验

研究和实践领域：高成长企业管理体系建设与优化、组织绩效提升与改进、股权激励，已为数百家企业近万名中高层管理者提供培训与教练辅导。

课程收益

课程安排

课程时间：12月12日（周四）| 12月19日（周四）

8:30-9:00： 课程签到

9:00-12:00： 课程讲授

12:00-14:00： 午餐休息

14:00-17:00： 课程互动

课程地点：

地点一：12月12日 济南

详细地址：济南市高新区新泺大街786号 泰山管理学院

地点二：12月19日 南京

详细地址：南京财经大学（福建路校区）现代科技园B座4楼第四会议室

课程报名

报名对象：企业第一负责人、财务、人资、销售、生产等部门负责人。

报名电话：0531-81855168 刘老师